porady

Dlaczego nie warto przyjmować kontrofert?

1 sierpnia 2011

Dlaczego nie warto przyjmować kontrofert ?- tak możnaby podsumować ciekawy wpis, na jaki natrafiłem na stronach Forbes’a.

http://www.forbes.com/2008/06/28/counter-offer-employer-lead-careers-cx_hr_0630counteroffer.html

Jest o tyle trafny, że traktuje o rzeczy, o której od dawna toczy się wiele dyskusji w środowisku rekrutacyjnym i HR’owym. Mówimy tu o sytuacji, w której oświadczamy pracodawcy, że otrzymaliśmy propozycję pracy, z której zamierzamy skorzystać, a reakcją jest jego kontroferta. Jest to na ogół propozycja pozostania w organizacji wiążąca się z podniesieniem poziomu wynagrodzenia, objęcia nowych obszarów działalności, wiążąca się z wyzwaniami, lub nawet awansem w ramach struktur organizacyjnych. Jest to więc poprawienie naszej sytuacji zawodowej jako reakcja na próbę zmiany pracy.

Dlaczego więc tak wielu specjalistów odradza korzystanie z takiej możliwości? Naszym zdaniem można podsumować to w postaci następujących tez:  (więcej…)

Print Friendly

Jak zostać headhunterem?

29 marca 2011

Jak zostać „łowcą głów”? Z takim pytaniem spotykamy się dość często, choć my pewnie wolimy określenia „konsultant” czy „doradca personalny” i to nie dlatego, że brzmią bardziej eufemistycznie, ale lepiej oddają charakter naszej pracy. Warto zatem poświęcić oddzielny wątek, by opisać na czym ona polega. Tymczasem skoncentrujmy się na meritum, choć z kontekstu będzie można również wyczytać wiele na temat charakteru tej pracy.

Ok, nie będę ukrywał, że wpis ten inspirowany jest także tym, że poszukujemy młodych ludzi do naszego zespołu. Należy więc uznać, że jest to opis subiektywny, oparty głównie o doświadczenia związane z naszą organizacją i w naturalny sposób koncentruje się na działaniach opartych o poszukiwania bezpośrednie, oraz doradztwo HR.

(więcej…)

Print Friendly